Maßnahme „Durchführung eines aktiven Leerstandsmanagements“ im Rahmen des EU-Förderprojektes „Perspektive Innenstadt“
Im Landkreis Lüchow-Dannenberg haben die Grundzentren Dannenberg (Elbe) und Hitzacker (Elbe) einschlägige Erfahrungen in der interkommunalen Kooperation gesammelt. Dies ist insbesondere auch darauf zurückzuführen, dass sich die Samtgemeinde Dannenberg (Elbe) und die Samtgemeinde Hitzacker (Elbe) vor rund 15 Jahren zur Samtgemeinde Elbtalaue zusammengeschlossen haben.
Die Samtgemeinde Elbtalaue führt die Verwaltungsgeschäfte und hat aus dem zur Verfügung gestellten Budget aus dem Sofortprogramm „Perspektive Innenstadt“ einen Antrag für die Durchführung eines aktiven Leerstandsmanagements in den Städten Dannenberg (Elbe) und Hitzacker (Elbe) gestellt. Damit verbunden ist die Übernahme der Personalkosten für eine Mitarbeiterin.
Insbesondere die historischen Zentren der beiden Städte stehen durch Funktionsverluste, Mindernutzung in den Erdgeschossbereichen der Haupteinkaufsstraßen sowie drohende Geschäftsaufgaben vor einer Problemlage. Die COVID-19-Pandemie hat diese Problemlage maßgeblich befördert. Durch die Bereitstellung von zusätzlichem Personal verfolgen beide Städte das Ziel, im Rahmen eines aktiven Leerstandsmanagements die Situation aufzugreifen, um den Bestand von Handel und Gastronomie in den historischen Fachwerkstädten zu sichern. In Kooperation mit den Geschäftsleuten und Immobilieneigentümerinnen und Immobilieneigentümern sowie einem aktiven Stadtmarketingverein ist daran gedacht
• Zwischennutzungen von leerstehenden Gebäuden zu ermöglichen
• qualitätsvolle Nutzungen vorzubereiten
• Experimentierflächen für neue Lebens- und Arbeitsmodelle zu schaffen.
Mindergenutzte und sanierungsbedürftige Bausubstanz steht einem wachsenden Bedarf an bezahlbarem und bedarfsgerechtem Wohnraum in Dannenberg (Elbe) und Hitzacker (Elbe) gegenüber. Die Corona-Krise und auch die demografische Entwicklung befördern das Sterben des Einzelhandels. Deshalb ist nach neuen Lösungen zu suchen.
Bürgerinnen und Bürger wünschen sich aufgrund einer Umfrage:
• Mehr Service (Lieferservice, Click & Collect)
• Stadtveranstaltungen
• eine handelsfreundliche Innenstadt
• Sauberkeit in der Innenstadt
• eine funktionierende Gastronomie
• Waren aller Art, nicht nur Textilien, Schuhe, Schmuck, sondern Drogerieartikel, Nahrungsmittel
• Regionalität von Produkten
• wenig Verpackung und Frischeprodukte
• Jahrmärkte, Kleinkunst, Stadtnächte
• produzierendes Gewerbe im Manufakturstil
• Aufenthaltsqualität auf Stadtplätzen
Demzufolge steht das Leerstandsmanagement vor Herausforderungen.
• Marktpreise und Miete müssen sich neu finden.
• Innenstadtmanagement mit einem Kümmerer. Hier ist ein Prozessmanagement unabdingbar. Das Kästchendenken muss aufhören. Eine Vertrauensbasis zwischen Politik, Verwaltung, Citymanagement, Händlern, Gastronomen muss die Basis werden. „Treffpunkte schaffen“ ist der Slogan.
• Manufakturen mit Schauwerken sind angedacht.
• Sondernutzung ohne Entgelt stellt eine Hilfestellung für die Händler dar.
• Der soziale Bereich sowie der Bildungsbereich muss im Innenstadtgeschehen eingebunden werden.
Die zukunftsfähigen Städte Dannenberg (Elbe) und Hitzacker (Elbe) müssen wie folgt aussehen:
• Identifikation der Bürgerinnen und Bürger mit ihrer Stadt
• Wohnen in der Stadt
• eine angepasste Verkehrssituation
• eine Platzgestaltung
• Rückkehr der Arbeit und des Handwerkes in die Stadt
• soziale Bereiche integriert
• multifunktional, resilient, kooperativ
Hitzacker (Elbe)
Hitzacker (Elbe) trägt den Status Kneippkurort. Im Rahmen von Aktionstagen ist die Stadt Hitzacker (Elbe) mit dem Projektmanager bestrebt, ein buntes Veranstaltungsprogramm aufzulegen und dabei die Verkehrsführung auf der Stadtinsel zu durchdenken. Im Rahmen dieser Aufgabe bemüht sich die Koordinatorin intensiv, das Leitbild hinsichtlich Handel und Gewerbe zu schärfen. Zeitnah ist jetzt bereits daran gedacht, geplante Projekte zur Belebung in Hitzacker (Elbe) der Öffentlichkeit vorzustellen und diese zukunftsfähig zu entwickeln.
Dannenberg (Elbe)
Das Leben in der Innenstadt ist durch die COVID-19-Pandemie zum Erliegen gekommen. Mit einer „Langen Nacht der schönen Künste“, in der sich Handel, Gastronomie und Kultur sowie Kunst miteinander verbinden, soll die Identifikation der Bürgerinnen und Bürger mit dem Handel in der Innenstadt verstärkt werden. Ein verkaufsoffener Sonntag im September verfolgt das Ziel, an Thementischen eine Zukunftswerkstatt bzw. Zukunftskonferenz abzuhalten, in der Bürgerinnen und Bürger mit Händlern, Grundstückseigentümerinnen und Grundstückseigentümern sowie politischen Mandatsträgerinnen und Mandatsträgern und der Verwaltung ins Gespräch zu kommen. Dabei ist von Bedeutung, dass aufgelistet wird, wie sich diese verschiedenen Gruppierungen eine zukunftsfähige Innenstadt in Dannenberg (Elbe) vorstellen. Aus dieser Zukunftskonferenz heraus ergeht ein klarer Auftrag an das Projektmanagement.
In einer sehr unterschiedlichen Art und Weise werden sowohl der Kneippkurort und damit die Stadt Hitzacker (Elbe) als auch die Stadt Dannenberg (Elbe) in einem Projektmanagement untersucht, entwickelt und in eine tragfähige Zukunft geführt.
Allgemeines
Leerstandsmanagement bezeichnet die Aufgabe, leerstehende Gewerberäume mit einer neuen Nutzung zu belegen. Potenzielle Gründer, Nachfolger und Ideenbringer werden mit Vermietern oder Geschäftsinhabern zusammengebracht. Es können neue Belegungen von Gewerberäume entstehen, Unternehmensnachfolger treffen mit Unternehmern zusammen oder Räume werden mit einer Zwischennutzung belegt. Ein Beispiel für die Zwischennutzung ist das StartUp@DAN: Hier haben Gründer die Möglichkeit, ihre Geschäftsidee für einen Monat in den Räumen des Projekts auszuprobieren. Die Belebung der Innenstadt und Attraktivitätserhalt oder -steigerung sind Ziele des Leerstandsmanagements.
Sie überlegen, sich selbständig zu machen, ein bestehendes Geschäft zu übernehmen oder suchen einen Raum für Ihre Ideen? Kommen Sie gerne zu uns. Wir unterstützen Sie auf dem Weg zu Ihrem eigenen Business.
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